壹

因機緣巧合，2004年我便誤打誤撞進入了企業社會責任（Corporate Scocial Responsibility, CSR）領域并工作至今。說來時間並不算長，但考慮到這一領域本身也很年輕，所以也勉強可以誇口說有幸旁觀了CSR在中國的成長與發展。

CSR不是一個很大的圈子，這些年來，總有一些話題翻來覆去地被這領域里的精英們含在嘴裡捧在掌心，比如勞工權益、童工、結社自由、勞動合同、勞工關係、社區關係、供應鏈管理、節能減碳、可持續發展等等。如果膚淺地為CSR做一個注解的話，這些詞就差不多夠用了。而且有意思的是，從2004年CSR在中國被一個不知所以然的SA8000點熱開始，這些話題出現的頻度並非一成不變，側重點漸漸地從勞工問題轉向社區和節能減碳之類，而包羅萬象的“可持續發展”現在在CSR領域里愈發炙手可熱。不過這一趨勢（如果可以稱之為“趨勢”的話）並不表示勞工問題已經解決了所以我們正昂首邁向更高層次的目標，不，邏輯是我們盡力了，但勞工問題很難根除，那我們來談談別的吧……更好玩的是，現在勞工問題、勞工關係又開始發光發熱了。

開玩笑地說，如果要給CSR的行業分一個類，它最好的歸屬應該是時尚業。因為它年年隨著經濟環境、大品牌的喜好甚至是一些精英的夢而轉變，而上有所好下必從之；另一方面它同樣有輪回與返古的特徵，時尚味十足。

當然，玩笑歸玩笑，這個行業經此數年也並非沒有長進，至少他們形成了比較統一的口味——可持續發展。

 

貳

與CSR一樣，這概念仍然是舶來品（我愈發覺得西方人極其喜歡和擅長創造概念），而促成這些概念產生的主觀因素以及客觀因素也無一不是他們同船的乘客——越來越低的訂單價格，越來越高的要求、越來越多的工業污染產生自為他們生產的產品。現在揚起可持續發展大旗的也正是西方人，不知是不是因為他們先知先覺地感到了如同《後天》和《2012》那樣的危險。

就供應鏈而言，在現實可操作的環境下談可持續發展，其關注實與先前的CSR並無多大差異——至少我是如此看，不過重心似乎傾斜于環境保護方面——相比起中國工人的工資，自己未來的生存環境恐怕更需要操心；而其遠見與魄力以及實施的力度也似CSR前輩一般的疲軟。身在其中者苦惱的是這條供應鏈末端的那些傢伙并沒有與其相同的高尚品德而至使執行乏力虛與委蛇，但若跳出此圈看，其實這病根並非在於這些蟻輩的道德水平，而在於工商業文明本身，所以任何人也難免有心殺賊無力回天之浩歎。

西方的資本主義的工商業文明發展了幾百年，他們的日子越過越好，看起來也救活和感染了整個世界，可隨著越來越多的國家沉醉于這炫麗的物質文明并奮力追趕，則結果必將如甘地所言，整個地球也不夠用來支持他們的發展。工商業文明一開始便將人類與整個自然界劃分在完全對立的兩面，因為其本質在於攫取，於是只有人擋殺人佛擋殺佛；因為其所追求者在於利益（或言利潤），所以他們不可能停止壓低供應商的訂單價格，不願意為供應鏈末端的工廠提供資金和技術來降低對能源的需求和對環境的破壞，不願停止推三阻四而明確地承諾降低碳排放，捨不得將有助於節能減排的技術免費分享給那些需要的國家……越是高層的精英越醉心于空談和粉飾太平，卻對這末端的種種實際情況與困難全然不知不問，所以，真正有用的實事其實很少發生，而有遠見與魄力者更是罕見。

——他們甚至花大把錢研究未來怎樣將人類搬到月球、火星或者別的什麽鬼地方去的逃難計畫（這必然是假設于我們終將把這地球玩完。），而不願意停下來反思造成目前結果甚至將來更可怕結局的發展方式。——或許，太遲了，我們已經停不下來了。

而世界各地CSR領域從業者以及那些NGO們，他們（我們）現在的工作如同遛狗時替狗收拾狗屎，無論再努力再有成效，也不過是在更糟糕與糟糕之間做些掙紮，為人類多爭取一些時間而已。不知道能否明白，在工商業文明的發展模式下，可持續發展是不可能的，除非，除非西方文明能接受中華文化“天人合一”的信念而放棄與自然界的對立，看清人類在宇宙與自然界中的位置，約束對物質以及不斷追求物質的放任；除非科學突然大躍進，讓我們可以采太陽光為能，化二氧化碳為寶，變海水為可飲；再除非人類滅絕，自然再選擇別的演員重新排一出《文明史》。

無論怎麼樣，我知道我是等不到那一天了。